10月13日，宝茗环境在成都召开2023年三季度经济活动分析会暨第三次安委会扩大会议，总结前三季度工作，查摆分析问题，进一步认清当前安全生产所面临的严峻形势，安排部署四季度重点工作。宝茗环境党委书记、总经理、安委会主任万大勇出席会议，会议由党委副书记、工会主席申牧、副总经理黄安平分别主持。集团领导、总助级领导、总部部门第一负责人；司属二三级单位主要负责人共53人在主会场参会，集团总部部门副职、总助；司属二三级单位领导班子、部门负责人共345人在视频分会场参会。

万大勇对高质量完成全年目标，持续抓好安全生产工作强调五点意见：

一是抓实四季度，奋力完成全年目标。要以全年责任目标为导向，真抓实干，攻坚关键任务，扎实推进各项工作。

二是坚持问题导向，全面抓好整改落实。要紧盯薄弱环节，深挖根源,坚定不移抓好各项整改工作。

三是盘点年度目标，做好明年工作安排。提高工作的主动性、前瞻性，对今年的指标完成情况做好摸排，夯实2024年预算编制基础。

四是强化责任担当，夯实一岗双责。要进一步落实全员安全责任制，做到“管生产经营必须管安全，管业务必须管安全”。

五是完善监督检查体系，筑牢安全质量防线。守规矩，知底线，知敬畏。要强化红线意识，坚守底线思维，严肃结果应用。

纪委书记张多见传达局2023年三季度运营分析会会议精神；副总经理兼总工程师戴岭、副总经理黄安平、财务部分别作商务管理、生产履约、资金及催收清欠专题报告。总审计师周巨涛作部分项目营销及内控管理情况分析与通报，安全总监兼安监部总经理张帆作典型事故案例通报、三季度安全检查及局“飞检”情况通报。司属二三级单位及项目代表作结算、清欠、项目风险化解等专题工作汇报。

黄安平作安委会会议小结。他强调集团上下要认真领会会议精神。要确保高质量完全年目标，严控风险，贯彻执行制度要求，恪守股份营销“十条禁令”、工程局及集团管理办法，严肃营销纪律。集团上下要充分认清做好安全生产工作的重要性，压实主要负责人的“第一责任”、安监部门“监管责任”和全员岗位责任，做好“三管三必须”，齐心协力为企业高质量发展保驾护航。